● 企業經營診斷能告訴經營者這些差錯最可能之原因何在？
● 企業經營診斷能告訴經營者企業到底出了什麼差錯？
● 企業經營診斷會建議經營者如何做，才能使問題不再重複發生？
● 企業經營診斷能告訴經營者如何解決目前的問題？
● 企業經營診斷能告訴經營者針對產業與經營環境的變遷，未來經營要何去何從？
● 企業經營診斷最後提供經營者一個完全解決方案，使經營者有所依循？

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● 國內外投資及上市流程及輔導諮詢服務

● 金融產業價值及風險管理服務
● 企業工廠經營競爭力優化服務
● 資本支出管理
● 集團企業管理效能提升方案
● 內部稽核服務

● 法律諮詢服務
 

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 專案服務介紹

● 服務基本結構：
 企業經營診斷 → 基本策略&管高指導 → 常年合約(一年期)
內容如下：經營諮詢 → 到場指導6Hrs → 六項優惠服務
● 各項服務內容：
 1.企業經營診斷：
為企業實施一次完整的企業經營診斷，內容包括經營環境分析，決策及領導診斷，各部功能診斷以及整體競爭力調查等，並提出書面化之「診斷報告與改善建議書」
 2.基本策略&管理指導：
根據經營診斷所見，向企業主提供基本的策略規劃思維以及管理改善建議
 3.經營諮詢服務：
提供給簽約廠商每年6次的經營諮詢服務，以1小時為基本服務單位，企業可採取當面諮詢、電話諮詢、書面諮詢或網路諮詢等方式，但時間需事先預約
4.到場指導特別服務：
提供每年6小時的到場指導特別服務，以3小時為基本單位，服務型態為：專題演講/上課/會議參與/決策討論/問題研討及解決等各種型態之服務，大台北地區之外需另付車馬費
 5.五項優惠服務：
a. 獲頒精美顧問證書
b. 受邀參加前瞻各項活動
c. 優先加入前瞻指導之跨業交流會
d. 獲得人力資源之有效管道
e.  有效獲得各種工商情報及人脈